14 maggio  2024 Roma

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Anche nel 2026 il tema del lavoro sostenibile si afferma come una delle principali leve di competitività, coesione sociale e sviluppo duraturo.

Le profonde trasformazioni tecnologiche, demografiche e culturali in atto impongono a imprese, istituzioni e attori sociali di ripensare modelli organizzativi, competenze e relazioni di lavoro in chiave integrata. I temi affrontati delineano un percorso che mette al centro le persone, valorizza l’innovazione responsabile e rafforza la partecipazione, con l’obiettivo di costruire un ecosistema del lavoro capace di generare valore economico e benessere collettivo nel lungo periodo.

Se guardiamo alla trasformazione tecnologica e competenze, Il 2025 segna il consolidamento dell’Intelligenza Artificiale come fattore strutturale del lavoro. La sfida non è solo tecnologica, ma soprattutto umana e professionale: sviluppo di nuove competenze, reskilling continuo, governo etico dell’AI e riduzione dei divari digitali. La sostenibilità passa dalla capacità di accompagnare persone e organizzazioni nell’adozione consapevole dell’innovazione.

Lato Persone, generazioni e inclusione, Il lavoro sostenibile si fonda sulla valorizzazione delle diversità generazionali e delle fasi di vita. Dalla Gen Z ai lavoratori senior, emerge l’esigenza di modelli capaci di attrarre, trattenere e coinvolgere, garantendo equilibrio vita-lavoro, benessere, inclusione e nuove forme di people caring. Il capitale umano diventa leva strategica di resilienza.

Dal punto di vista dell'organizzazione, della leadership e della cultura del lavoro, le imprese sono chiamate a ripensare strutture, ruoli e stili di leadership. Cresce l’attenzione verso modelli organizzativi agili, partecipativi e orizzontali, capaci di generare senso, responsabilità e innovazione diffusa. La sostenibilità del lavoro è sempre più legata alla qualità delle relazioni, alla fiducia e all’allineamento tra valori individuali e aziendali.

Se si parla di partecipazione, welfare e relazioni industriali, il futuro del lavoro sostenibile richiede nuovi equilibri tra impresa, lavoratori e istituzioni. La partecipazione dei lavoratori, la contrattazione collettiva evoluta e l’integrazione tra welfare pubblico e aziendale diventano strumenti centrali per migliorare produttività, benessere e coesione sociale, andando oltre la sola dimensione salariale.